壓實責任突出重點持續推動整改落地見效 ---公司黨委召開巡視整改工作調度會

      8月24日下午，西藏天路股份有限公司（以下簡稱：公司）黨委組織召開巡視整改工作調度會。公司黨委書記頓珠朗加主持會議并講話，公司在家領導班子成員、各單位（項目部）、機關各部門中層領導干部共48人參加會議。會議通報了公司巡視整改工作進度，并就進一步壓實責任、明確方向、推動進度進行了再動員、再調度、再部署，確保如期保質保量完成整改任務。

      會議指出，公司巡視反饋問題整改工作雖取得了初步成效，但對標對表藏建集團黨委整改要求仍存在一定差距，公司上下要切實提高思想認識，進一步端正工作態度，聚焦巡視反饋問題和當前整改進度，嚴格把握時間節點要求，逐條逐項落實措施，全力推動徹底整改。
      會議要求，一要深化認識，立足“責”字促落實。黨委書記是巡視整改工作的第一責任人，對公司的整改工作負總責。各領導班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，積極主動做好分管范圍內整改工作，確保巡視整改工作無縫銜接、順利推進。各相關部門要加強統籌配合，黨建工作部、巡視整改辦要充分發揮牽頭抓總作用，做好統籌協調、組織落實、跟蹤督辦，把整改任務抓緊抓實；紀檢監察室要強化監督問責，加強對巡視整改的全程跟蹤和督促檢查，確保整改任務“不懸空”“全見底”。二要狠抓落實，立足“快”字見行動。各單位、各部門要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，鼓足“一天當作三天用”的沖勁干勁，對標時序進度，嚴格落實動態管理、掛賬銷號要求。同時，要突出重點抓整改，特別是對10 項個性問題，各相關部門要集中精力、能快則快，以重點問題整改突破，帶動面上整體躍升，確保問題盡快清倉見底、整改全面徹底。三要堵塞漏洞，立足“長”字建機制。對已完成整改和取得階段性進展的事項，要在持續鞏固成效上下功夫；對需要長期堅持整改的問題，要建立長效機制，特別是選人用人、財務管理等重點領域關鍵環節，要扎緊制度的漏洞，補短板、強弱項，把“問題清單”變為“成果清單”；對普遍存在的共性問題，要把握其規律性，深入開展系統整治，從根本上防范杜絕；對具有苗頭性、傾向性的問題，要及時研究、抓早抓小、防微杜漸，不斷提升巡視整改質效。