公司開展安全隱患大排查大整治

       為有效落實安全生產主體責任，防范化解安全風險，強化紅線意識和底線思維，2023年5月24日，西藏天路股份有限公司（以下簡稱：公司）黨委書記、董事長扎西尼瑪對企業天地建設項目進行了安全生產督導檢查，公司黨委委員、副總經理格桑羅布，公司總工辦、生產部、設備物資部、辦公室、安全環保部負責人陪同檢查。重點對施工現場的安全生產、環境保護、維穩值班等進行了視察，仔細詢問了安全維穩工作情況、工程進度情況及施工難點等相關事宜。在聽取項目負責人全面匯報后，召開了專題會議，對下一步安全生產工作進行再動員、再部署、再督促、再落實。

 

 

       會議指出，安全生產形勢依然嚴峻，做好安全監管工作責任重大，在下一步工作中，將認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神和上級單位決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，緊緊圍繞“從根本上消除事故隱患和解決問題”的結果導向，發揚斗爭精神、增強斗爭本領，以新安全格局保障新發展格局。

 

 

       會議最后，扎西尼瑪作重要指示，一是進一步強化安全生產責任落實。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三管三必須”要求，嚴格履行“第一責任人”安全職責，其他班子成員要承擔起分管領域的安全責任，落實全員安全責任制，加強教育培訓，完善應急響應工作機制，切實把安全生產工作抓在手上、扛在肩上、落實在行動上，確保各崗位人員履職盡責。二是進一步加強安全生產問題隱患整改。按照“十五條硬措施”工作要求，堅決遏制各類安全事故的發生，加大檢查力度，針對公司及第三方咨詢機構排查整治問題隱患，強化領導責任，勇于擔當作為，嚴格按照定人員、定時間、定責任、定標準、定措施的“五定”原則限期進行整改，適時開展“回頭看”，推動問題隱患動態清零。三是要足額投入使用安全費用，在確保項目平穩運行的同時，與其他單位形成相互監督、相互提醒的良好氛圍。四是提高政治站位，落實值班帶班工作機制。根據上級單位統一安排，嚴格落實24小時值班帶班制度，遵守值班紀律，嚴禁離崗、脫崗現象。